e the following: (1) current ratio, (2) acid-test ratio, (3) days’ sales uncollected, (4) inventory Check (5) days’ sales in inventory, (6) debt-to-equity ratio, (7) times interest earned, (8) profit margin to 1 total asset turnover, (10) return on total assets, and (11) return on common stockholders’ equity. ver. Acid-test ratio, 16 turnover, 1 fi to one decimal place; for part 6, round to two decimals. Summary information from the financial statements of two companies competing in the same industry Problem 17-58 Comparative ratio analysis A1 P3 Fargo Company Company Ball Fargo Ball Data from the current year-end balance sheets Data from the current year’s income statement Sales . $393.600 $667.500 290,600 480,000 Cash 20,000 $ 36.500 Cost of goods sold 77,100 5,900 12300 5,700 12,300 33,850 61,700 Current notes receivable (trade) .1.600 Merchandise inventory Prepaid expenses Plant assets, net . Total assets . 9,000 Income tax expense .. 82,000 Net income . 10,100 Basic earnings per share . 86.800 9,700 176,900 252.300 Beginning-of-year balance sheet data Accounts receivable, net 72.200 $73.300 Liabilities and Equity Current liabilities 90,500 Long-term notes Common stock, $5 par value1 Retained earnings Total liabilities and equity 97,000 Current notes receivable (trade) . 93,000 93,300 Merchandise inventory 133,000 141,000 Total assets 65,600 129,100 Common stock, $5 par value 383.400 443.000 133,000 141,000 49,100 109.700 payable. … $382,100$460,400 Retained earnings
Expert Answer
1.
Fargo | Ball | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company | Company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Current ratio | 2.3 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Current assets / current liabilities) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Acid-test ratio | 1.3 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Quick assets / current liabilities) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(c) Accounts receivable turnover | 5.5 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Sales / Average accounts receivable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(d) Inventory turnover | 4.1 | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Sales / Average inventory) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(e) Days sales in inventory | 89.0 | 44.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(365/inventory turnover) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(f)Days’ sales uncollected | 67.0 | 40.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(365/accounts receivables turnover) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
From the analysis of the above ratios we can conclude that : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. The short term liquidity in terms of coverage of current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
by total current assets is better than in the case of Fargo in | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
comparison to Ball. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. Even though the current ratio is better for Fargo(2.3) than Ball(2.1), | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
the quick ratio is the same for both the companies. This implies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
that Fargo has more investment in inventory compared to Ball. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
this is also borne out by the better inventory turnover ratio and | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
days’ sales inventory which are 4.1 and 67 respectively , i comparison | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to Ball’s 8.2 and 44.4.This shows that Ball Co.’s inventory management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
is better than fargo Co. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. Same is the case with accounts receivables where in Ball’s ratio are | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
better than Fargo. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.
|